Miércoles, 29 de Junio de  2016
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Consultoría

ISO 9001: 2015

Servicios de consultoría para implantar el

Sistema de Gestión de la Calidad.

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SBC

Strategic Business Consulting, SC

Estrategias de negocios para

generar Rentabilidad.

Estrategias de negocios
para generar
Rentabilidad
.

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Consultoría

OHSAS 18001: 2007

Servicios de consultoría para implantar el

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo .

Experiencia

Nuestra experiencia y solidez
le facilitarán lograr cualquier

meta de su organización

Estrategias de Negocio

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Nuestra experiencia y solidez le facilitarán lograr cualquier meta que usted se proponga | Estrategias de Calidad y Productividad

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Consultoría

ISO 14001: 2015

Servicios de consultoría para implantar el

Sistema de Gestión Ambiental.

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Un líder comprobado

Desde el año 2000
y por más de una década,
SBC ha sido un referente en

Consultoría
y Capacitación

Desde el año 2000 y por más de una década, SBC ha sido líder en
Consultoría y capacitación

Benchmarking

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Lista descriptiva
 Descripción
Objetivo:

Dar a conocer cómo la implantación de una estrategia de Benchmarking, puede contribuir a aumentar el margen de competitividad de su empresa.

Contenido:
TEMAS:
  • Introducción al Benchmarking.
  • Definición del Benchmarking.
  • Benchmarking y la Planificación estratégica.
  • Tipos de Benchmarking.
  • Qué analizar mediante el Benchmarking:
    • ¿Cómo lo hacemos nosotros?
    • ¿Quién es el mejor?
    • ¿Cómo lo hace el mejor?
  • El papel del directivo en el proceso de Benchmarking.
  • Proceso de implantación.
  • Herramientas utilizadas en el proceso de Benchmarking.
DINAMICAS
Y TALLERES:
  • Videos de discusión.
  • Ejercicios y dinámicas de aplicación.
  • Plan de acción.
Enfoque:

Este curso en se basa en un 40 % estimado de teoría, el resto consta de dinámicas y talleres diseñados para la comprensión de los criterios especificados durante el desarrollo de los temas.

PRODUCTOS
/ BENEFICIOS:
  • Herramientas requeridas para identificar procesos líderes en las
    actividades seleccionadas.
  • Identificación de los procesos que se consideran como punta de lanza en el sector de mercado de interés.
Duracion:

8 horas.

Dirigido a:

Personal enfocado a participar en procesos de planeación estratégica, análisis y mejora continua de procesos y desarrollo de PRODUCTOS / SERVICIOS.